Als unternehmerisch geprägter Personalleiter und Geschäftsführer mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung aus der Energie- und Verkehrsbranche und beruflichen Stationen in der Automobilindustrie und in der Handelsbranche freue ich mich auf ein Gespräch mit Ihnen.
Sprechen Sie mich an als Projektbegleiter, Berater und Moderator zu Personal-, Organisations- sowie Strategiethemen, Business Coach für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gesellschafterinnen und Gesellschafter und Führungskräfte, als Moderator z.B. bei Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen oder als HR-Interimsmanager z.B. bei der Einführung von Nachwuchskräften oder Strukturveränderungen im Personalwesen.
Alle Leistungen können digital, analog und hybrid erbracht werden – nach Ihren Vorstellungen und den aktuell gültigen Regelungen.
„Ich freue mich Sie persönlich kennen zu lernen.“
Berater
Sie sind ein Unternehmen, das sich entwickelt hat, gewachsen ist und nun Prozesse, Strukturen und Instrumente im Personalbereich gestalten will? Sie möchten Ihre bestehenden Personalsysteme auf den Prüfstand stellen? Sie möchten ein Fachthema durch begleitende Expertise schneller und effektiver treiben? Dann stehe ich Ihnen gerne beratend zur Seite.
Wenn Sie noch in der Klärung der Handlungsbedarfe sind, dann kann ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Diskurs gehen. Dadurch wird Inhalt und Umfang der Zusammenarbeit klar und ein Erfolg meiner Beratung als Teil des Vorhabens wird messbar.
Sollten Sie Ihren Handlungsbedarf schon definiert haben, dann stehe ich Ihnen insbesondere bei der Erarbeitung einer Personalstrategie, der Begleitung von Veränderungsprozessen inklusive Restrukturierungen, dem Gestalten von Personalentwicklungs- und Beurteilungssystemen sowie Vergütungskonzepten zur Verfügung.
Interimsmanager
Sie brauchen eine Überbrückung in der Leitung des HR-Bereichs? Sie wollen der Person, die die Leitung übernehmen soll einen erfahrenen Personalleiter beiseite stellen? Sie möchten ein Fachvorhaben zum Ergebnis führen? Sie brauchen einen Umsetzungsverantwortlichen bei einem Veränderungsprojekt – bei der Durchführung einer Restrukturierung oder auch dem Aufbau eines weiterentwickelten Personalbereichs?
Dann stehe ich Ihnen für einen befristeten Zeitraum als Interimsmanager zur Verfügung.
Business Coach
Sie als Unternehmerin / Unternehmer oder Führungskraft möchten in Ihrer Arbeit effizienter, effektiver und zufriedener werden? Hier kann ein Coachingprozess, also ein an Zielen orientierter, systematischer Dialog über einen vereinbarten Zeitraum der richtige Ansatz sein. Kann – denn in einem unverbindlichen Auftaktgespräch wird die Passung geklärt – unsere Zusammenarbeit und ob ein Coaching der richtige Stellhebel ist.
Alternativ erfolgt für definierte Fach- oder Personalthemen eine intensive Beratung über zwei oder drei Termine, in der gemeinsam Lösungen diskutiert und gefunden werden. Hier bin ich für Sie Coach und inhaltlicher Berater. Wenn Sie es wünschen, kann der gesamte Prozess online erfolgen.
Als lizenzierter Berater der KODE® Anwendung kann ich den Coachingprozess für Sie anhand Ihres Kompetenzportfolios gestalten.
Moderator
Sie suchen als Unternehmer oder Führungskraft in einem längerfristigen und komplexen Thema eine externe Begleitung? Sei es die Entwicklung einer Unternehmensstrategie, anspruchsvolle Verhandlungen mit der Mitarbeitervertretung oder die Koordination und Durchführung einer Großveranstaltung um einige Beispiele zu nennen?
Dann lassen Sie uns über den möglichen Beitrag meiner Person debattieren. Die Leistung umfasst die Auftragsklärung, die Gestaltung, Durchführung und Moderation der Themen sowie deren Dokumentation.
Kontakt
Ich lebe mit meiner Familie als „Wahlmittelfranke“ seit dem Jahr 2000 in der europäischen Metropolregion Nürnberg. Dort und im gesamten DACH-Bereich stehe ich Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Gesprächspartner zur Verfügung.
Drei Werte prägen insbesondere meine Arbeit: Vertrauen, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit. Es geht um Sie, um Ihre konkrete Arbeit und Ihre Situation. Dieser Einzigartigkeit begegne ich aufmerksam und mit Respekt.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen. Lassen Sie uns ein Gespräch führen.
